近日，中國建材流通協(xié)會副會長、佛山市工商聯(lián)執(zhí)委、建材天地全媒體創(chuàng)始人羅青一行，走進冠星企業(yè)，參觀新展廳、新產(chǎn)品，與冠星企業(yè)董事總經(jīng)理何友和就陶企如何應(yīng)對疫情反復(fù)、原材料價格上漲等問題進行深入探討。

近年來，房地產(chǎn)市場可謂是一直走“下坡路”。從恒大地產(chǎn)“暴雷”開始，不少房地產(chǎn)公司的負面新聞涌現(xiàn)，作為一直與之熱烈擁抱的陶企來說，這并不是一個好現(xiàn)象。

一直以來，瓷磚的價格被房地產(chǎn)商一壓再壓，利潤空間很低，現(xiàn)在由于市場環(huán)境不好，回款周期更是無限延長，盡管政府的“救市”政策不斷，但何總坦言，“房地產(chǎn)恢復(fù)到以前興旺的程度基本是不可能的，以后長期都會是比較低迷的狀態(tài)”。

此外，房地產(chǎn)公司壓價厲害，導(dǎo)致瓷磚成交價格低，然而，近些年陶瓷生產(chǎn)成本卻在不斷上漲，據(jù)了解，冠星企業(yè)從不會為了價格去降低產(chǎn)品品質(zhì)，雖然這兩年房地產(chǎn)市場萎縮嚴重，但是對冠星的影響并不大，據(jù)何總介紹，冠星企業(yè)的房地產(chǎn)項目占比小，主要合作的地產(chǎn)是碧桂園和時代地產(chǎn)等，冠星企業(yè)在保持零售渠道健康發(fā)展同時，在很早就積極布局整裝渠道、市政工程等渠道，并在此領(lǐng)域取得了可喜的成績。

疫情反復(fù)，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展影響很大，而成本上漲更是不爭的事實。何總認為，漲價并不是應(yīng)對危機的最好辦法，把成本上漲的壓力轉(zhuǎn)移到消費者身上并非良策。這部分的壓力更多還是需要企業(yè)自身消化，只能在節(jié)能減排、智能智造方面更加優(yōu)化，優(yōu)化人員崗位，提高工作生產(chǎn)效率，進行一定的緩沖，完全沖減是不可能的。

無論市場如何變幻，產(chǎn)品始終是企業(yè)的核心競爭力，冠星企業(yè)敏銳捕捉到當(dāng)下家居消費市場風(fēng)口，精準把握市場脈搏，推出的新產(chǎn)品如大規(guī)格巖板、高質(zhì)感素色雅光磚、大板類產(chǎn)品，在各大城市的銷售相對紅火，在定價方面有更多自主權(quán)，利潤方面可以緩沖成本上漲帶來的壓力，這給了冠星企業(yè)一定的信心。

在新產(chǎn)品研發(fā)方面，冠星始終秉承精益求精的工匠精神，專注原創(chuàng)，以原創(chuàng)構(gòu)建產(chǎn)品的核心競爭力。每一款產(chǎn)品不僅有高顏值好品質(zhì)，更具有獨一無二的設(shè)計理念和文化屬性。因此新產(chǎn)品廣受消費者青睞，筆者認為實屬意料之外，但又是情理之中。

除了推出新產(chǎn)品，新專賣店的設(shè)計系統(tǒng)也比較給力，在市場大環(huán)境不好時，冠星企業(yè)率先承擔(dān)起廠家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，今年對代理商支持力度大大加強，也獲得了終端代理商的積極響應(yīng)，冠星企業(yè)打造藝術(shù)范的終端旗艦店，為消費者提供沉浸式的購物體驗。

今年1月10日，冠星企業(yè)戰(zhàn)略投資依諾巖板智造基地簽約儀式在廣東肇慶舉行。此次戰(zhàn)略合作將成為雙方“強強聯(lián)合”，戰(zhàn)略布局升級、巖板制造升級的歷史性里程碑。此次簽約也標志著冠星以一種全新的模式切入巖板賽道，在2022年高值巖板發(fā)展的新一輪“風(fēng)口”下，開辟新的增長空間，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的提速。

何總說到，"冠星正式進軍巖板是從和依諾合作開始的。”談及與依諾合作后的變化，他表示，現(xiàn)在有自己的生產(chǎn)基地，就能夠更占據(jù)主動性，自己研發(fā)設(shè)計銷售，很多工藝設(shè)計上的事情能夠更好把控。

何總表示，在巖板領(lǐng)域，并不想和家居行業(yè)低價競爭，冠星要做有品牌的巖板，希望我們的高值巖板能夠真正通過冠星企業(yè)三大品牌羅馬利奧、冠星王、格仕陶的經(jīng)銷商與消費者、設(shè)計師見面，同時，我們會持續(xù)加強高值產(chǎn)品陣型，讓高值產(chǎn)品向高端渠道逐步滲透。

冠星和依諾合作是雙贏的選擇，資源整合，不會浪費，為以后企業(yè)之間的合作開辟了新的方向。

在疫情反復(fù)，市場環(huán)境變化莫測的當(dāng)下，積極主動迎合市場變化，不躺平的企業(yè)并不多。在這時候還能小步快跑的冠星，一定能走得更遠，走得更好。