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佛山市禪城區南莊華夏陶瓷博覽城四環路七座預約量房
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為進一步推動7S現場管理活動深入開展和持續改進，促進營造行業綠色標桿。廣東冠星陶瓷企業分別于2016年6月24日、7月26日隆重召開了7S現場管理學習交流會議。各7S管理區域互相參觀學習，總結交流，并表彰先進，鼓勵后進。企業董事副總經理廖輝年、企管總監霍佑文、技術總監江想健、財務總監王桂蓉、供應總監陳賢峰、一廠廠長陳宣堯、二廠廠長何家儀、原料設備廠廠長梁巨波及公司7S小組全體成員成員共四十多人均出席了會議。
一直以來，公司深入開展“7S”管理活動，先從理論知識入手，強化員工的意識再付諸到行動上。在各分廠廠部的帶領下，全員參與，對車間所有員工進行7S培訓學習并進行考試，讓員工對“7S”管理的基本內容有了更深刻的理解。此外，各車間內部成立了7S小組架構，明確各崗位7S職責，全體員工激情參與，分工合作，每日對車間進行7S檢查，對照標準找差距，分析原因定措施，落實異常整改，組長負責做好監督管理工作，使生產、辦公區域達到整潔、實用、規范的要求，減少浪費，美化環境，有效地提高工作效率。
通過公司7S示范區打造，二廠的7S管理不但增強了大家工作的信心，更贏得各區域的贊賞。在參觀完畢后由董事副總經理廖輝年先生為7S管理先進區域二廠廠長何家儀先生頒發獎金，并勉勵大家共同努力，力爭上游，爭創一流標桿企業。
7S管理工作只有起始，沒有終點，必須持之以恒、堅持不懈的做下去。相信通過我們全體員工的努力，一定會達到現場整潔有序、工作高效順暢、降低各項成本、消除安全隱患的目標，促進企業管理水平更上一層樓。
